چهارشنبه، 13 خرداد 1405، 08:44

جایی که فولاد حرف اول را می‌زند

جایی که فولاد حرف اول را می‌زند

واحد بازرگانی شرکت فولاد شاهرود

به صورت کلی وظیفه اصلی واحد بازرگانی شرکت فولاد شاهرود بر عهده گرفتن اجرای برنامه های شرکت برای رسیدن به اهداف تعیین شده است. واحد بازرگانی وظیفه دارد که سیاست های کلی شرکت، اهداف کسب و کار شرکت و برنامه های استراتژیک را در بخش تولید بداند و همه این موارد را به پروژ های اجرایی و برنامه های عملیاتی تبدیل کند. در این بخش شما می توانید فعالیت هایی که توسط واحد بازرگانی انجام داده است، مشاهده کنید.

معاونت بازرگانی

مسئولیت این معاونت بر عهده‌ی مدیریت فرآیندهای بازرگانی، تجاری و قراردادی در سازمان است. هدف اصلی این معاونت، به حداکثر رساندن سودآوری شرکت از طریق افزایش فروش و کاهش هزینه‌های بازرگانی و تجاری است. از وظایف معاونت بازرگانی می‌توان به موارد زیر اشاره کرد:


1_ بررسی و انتخاب تامین‌کنندگان و پیمانکاران، از جمله ارزیابی کیفیت و قیمت پیشنهادی آن‌ها و انجام مذاکرات با آن‌ها در خصوص قراردادهای تجاری و بازرگانی

2_ مدیریت فرآیند صدور پیش فاکتور، فاکتور و مدارک بازرگانی مربوط به واردات و صادرات کالاها

3_ تعیین نرخ تبادلات ارزی و کنترل موجودی ارز در شرکت

4_ بررسی و تنظیم قراردادهای بازرگانی با شرکت‌ها و مشتریان داخلی و خارجی

5_ بررسی و تنظیم قوانین و مقررات بازرگانی داخلی و خارجی برای اجرای بهتر و صحیح تر معاملات بازرگانی

6_ تحلیل و بررسی بازار و رقبا برای پیش بینی وضعیت بازار و افزایش فروش و سودآوری شرکت

7_ ارائه مشاوره‌های بازرگانی به سایر بخش‌های شرکت به منظور بهبود وضعیت بازرگانی شرکت

در این بخش می توانید سوالات خود را از ما بپرسید

سوالات عمومی از واحد بازرگانی

در داخل شرکت: واحد فرآوری قراضه، انبار، واحد کنترل و کیفیت،  واحد ذوب، واحد مالی و مدیر عامل
در خارج از شرکت: خریداران ورق نماینده های فروش بازاریاب های فروش و صادرات بانک ها از طریق مالی بورس کالا انجمن فولاد ایران وزارت صنایع و ارگانهای صنعتی فروشندگان مواد اولیه و قطعات و تجهیزات

تولید ورق های فولادی و شن بیلت کار واحد تولید است و واحد ما فقط ارائه خدمات به مشتریان و گرفتن خدمات از فروشندگان مواد اولیه و عقد قراردادها می باشد.

آمار خاصی ندارم ولی کل تولید ورق کارخانه که ماهیانه حدود 10000 تن می باشد توسط واحد فروش به بازار عرضه می گردد و کل مواد اولیه و تجهیزات و قطعات نیز از طریق واحد تدارکات تهیه می شود.

تولید نداریم ولی ۸۵ درصد خدمات جانبی تولید با واحد بازرگانی می باشد.

خرید مواد اولیه اسنپ تا قراضه سفارش به کارخانه برای تولید سایز خاص هست نیاز مشتری به کارخانه تامین مواد اولیه جانبی برای تولید خرید تجهیزات و قطعات برای کارخانه و تحویل آن مذاکره با واحد کنترل کیفیت برای تولید ورق استاندارد فروش و تحویل ورق به مشتریان عقد قراردادهای خرید فروش و خدمات و تایید مفاد آن.

قسمتی از آن را در سوالات قبل توضیح دادم وضعیت مهم دستاورد ما علاوه بر ارتقاء کیفیت محصولات شناخت بازار و انتخاب مشتریان علاقه‌مند و قطعات و سرمایه گذاری روی آنها می باشد

با توجه به محدود بودن ظرفیت تولید کارخانه و افزایش رقبای تولید ورق در بازار و قدیمی بودن ماشین آلات کار ویژه اتفاق نخواهد افتاد ولی با ارتقاء تولید ورق های آلیاژی و بازاریابی برای صادرات به نظر می رسد شرکت کما فی سابق بتوانند سودآوری خود را داشته باشد ولی چشم انداز و آینده ایجاد یک کارخانه فولاد با ظرفیت های بالاتر و تکنولوژی روز می باشد امیدوارم محقق گردد.

کلیه مصرف کنندگان ورق های ضخیم فولادی و تجهیزات صنعتی می توانند مشتریان بالقوه ما باشند.

واحد ما نقش مستقیمی در محیط زیست ندارد به غیر از آنکه قراردادهای مربوط به الزامات و محیط زیست توسط ما تنظیم می گردد و سعی می کنیم الزامات محیط زیست را در فروش اقلام ضایعاتی کارخانه به کار ببندیم.

اقدامات در راستای مسئولیت اجتماعی کار دولت هاست ولی شرکت نیز می‌تواند در این زمینه فعالیتهای داشته باشد از جمله تاثیر شرایط کار برای پرسنل توجه به مسئولیت اجتماعی در کنار تولید و توسعه و صادرات توجه به بهداشت و درمان خدمات ورزشی ارائه وام به پرسنل- امکان و ایجاد تسهیلات گردشگری- ارائه کمک های نقدی و غیرنقدی توجه به شخصیت و نقش پرسنل از جمله مسئولیت های اجتماعی است که توسط مدیر اداری کارخانه در حال انجام است و واحد ما نیز مشوق آن بوده است.

آموزش از جمله مقاله هایی است که نقش اساسی در ارتقای تولید دارد در شرکت ما هر چند در این زمینه کارهای خوبی صورت گرفته ولی هنوز کار دارد و در این زمینه توجه به آموزش های کاربردی بسیار ضروری به نظر می رسد در مورد تغییرات به نظر من ارتقای سازمانی در کارخانه منوط به گذراندن آموزش های مربوطه می باشد.

خوشنامی صداقت ارتباط نزدیک با پرسنل و کارکنان و لذت بردن از محیط کار ارتباط نزدیک بین مدیریت اصلی شرکت با همکاران و دغدغه برای رفاه کارگران.